據(jù)說(shuō)，所有的老板都有一門(mén)“畫(huà)餅”的手藝，一度也曾讓無(wú)數(shù)員工熱血沸騰。
面試的時(shí)候：“雖然我們是初創(chuàng)公司，但是員工福利很好，不僅有年終分紅，將來(lái)上市后還會(huì)給你股票期權(quán)！”；
入職的時(shí)候：“公司很看重個(gè)人能力，只要你好好干，升職加薪不成問(wèn)題！”
干了三五年之后：“年輕人不能只看眼前的利益，要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃自己的未來(lái)，現(xiàn)在工資低了點(diǎn)，但你可以學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn)啊！”
提離職的時(shí)候：“老板很器重你，如果你留下來(lái)，公司未來(lái)會(huì)給你更多的項(xiàng)目機(jī)會(huì)！”
但是吧，畫(huà)餅技能也是有高低之分的，有些老板畫(huà)的是“規(guī)劃中的餅”，有些老板畫(huà)的是“想象中的餅”。會(huì)畫(huà)餅的老板能組建起一支所向披靡的團(tuán)隊(duì)，不會(huì)畫(huà)餅的老板只會(huì)收到員工的謾罵和一片狼藉。
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餅，當(dāng)然要畫(huà)，但一定不能畫(huà)一個(gè)不可能存在的餅。
“畫(huà)餅”這個(gè)詞如果從積極的角度來(lái)看，我們可以把他理解為“如何統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，凝聚團(tuán)隊(duì)精神意志”。那么，好的老板畫(huà)餅都是這樣畫(huà)的：
1、餅不要畫(huà)的不切實(shí)際，不論你是帶領(lǐng)一個(gè)公司，還是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)餅一定要規(guī)劃的切合實(shí)際，大部分一夜暴富的“愿景”都會(huì)被認(rèn)為是白日夢(mèng)。所以，要讓團(tuán)隊(duì)信服的餅一定要切合實(shí)際，可追逐，可實(shí)現(xiàn)。
2、畫(huà)餅的目標(biāo)是讓大家吃到餅，所以，畫(huà)餅一定要與每個(gè)人的利益有結(jié)合，大家均可在共同努力下分享到成功的紅利。在這一點(diǎn)來(lái)看，于自身利益結(jié)合的目標(biāo)，才能從根本上激發(fā)能動(dòng)性，才可以烙成餅。紅利可以是物質(zhì)，學(xué)習(xí)，能力培養(yǎng)等多方面的方式或多方式結(jié)合的組合。
3、畫(huà)餅一定要大小餅結(jié)合起來(lái)畫(huà)，先教會(huì)大家和面，之后叫大家烙餅，學(xué)會(huì)烙餅了還可以學(xué)習(xí)烙餡餅。在這個(gè)思路下，需要注意的是，這些步驟是要循序漸進(jìn)的，因?yàn)榇蠹铱梢钥吹竭@個(gè)變化前后的邏輯合理性，大家才更加愿意信服。
畫(huà)餅也是一項(xiàng)技能，能否團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)士氣，就看老板怎么理解“畫(huà)餅”二字了！
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