1、時(shí)時(shí)擺爛，處處又想好
要想突破困境，就得清晰地認(rèn)識(shí)困境，找到突破口，持續(xù)地改變，才能逆襲。
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工作5年后，太多的職場(chǎng)人，面對(duì)眼下毫無波瀾的工作，選擇性擺爛。
“多說多錯(cuò)，少說少錯(cuò)，不說不錯(cuò)，多說多做，不說不做。”這樣的心理狀態(tài)，著實(shí)可怕，仿佛只要你有了“多此一舉”的一步，就會(huì)多出數(shù)倍的工作量，招攬下數(shù)倍的責(zé)任，成了替罪而待宰的羔羊。
只要自己盡量“少”，就能少了很多紛爭(zhēng)和負(fù)荷，從而保全自己利益。工作數(shù)年的職場(chǎng)人，最忌諱的職場(chǎng)做事準(zhǔn)則莫過于此了，但比這更嚴(yán)重的還得加一個(gè)不想攬活，卻想處處得好。這樣的人，兩頭都想沾光，少做事，多派功，少擔(dān)責(zé)，多得利。
可是職場(chǎng)總不會(huì)遂人愿，有這樣心態(tài)的職場(chǎng)人，也始終會(huì)處在被處理的邊緣位置。
2、拼管理不行，拼執(zhí)行亦不足
工作5年是職位上升的第一個(gè)拐點(diǎn)，有人在個(gè)時(shí)點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了職級(jí)的提升，而有的人卻還是基層的普通員工。
可怕的不是一直在基層，而是在基層但卻沒有基層員工該有的強(qiáng)執(zhí)行力，有一部分職場(chǎng)人，仗著自己的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作挑挑揀揀，該行動(dòng)時(shí)講各種條件。
不懂得降低身段，認(rèn)真踏實(shí)地干好一件事，工作年限上的優(yōu)勢(shì)，被當(dāng)成自己工作能力上的優(yōu)勢(shì)。
可這虛無的優(yōu)勢(shì)陷阱，卻把他們牢牢困住。終有一天，當(dāng)面臨裁員失業(yè)時(shí)，才恍然大悟，此刻的自己什么都沒有。
拼管理能力，自己是一張白紙，毫無優(yōu)勢(shì)可言，拼行動(dòng)力執(zhí)行力，自己又不能放下姿態(tài)，踏實(shí)付出。
如果兩方面都不突出，試問這些人靠什么在求職市場(chǎng)，掌握自己的主動(dòng)權(quán)，又靠什么在未來長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的職場(chǎng)生涯中，笑到最后。
3、“工齡”偏高創(chuàng)期待，“事齡”過低產(chǎn)出少
公司中最容易被裁的是哪一類人？
不是年紀(jì)輕輕剛?cè)肼毜男率滞婕遥膊皇悄切┍恢亟鹌赣玫闹辛黜浦恰肮g”高，但“事齡”低的打工人。所謂工齡，是指打工人的工作年限，而“事齡”，指的是做一件工作，你在這件事上相比其他同事的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。
大家可以想一下，如果一個(gè)員工，已經(jīng)工作了很多年，和一同進(jìn)公司的應(yīng)屆畢業(yè)生，都去做同一項(xiàng)工作。如果這項(xiàng)工作，體現(xiàn)不出他和新手的差異，大家都做得差不多，過程差不多，結(jié)果也差不多，那么對(duì)于老員工來說，工齡帶來的優(yōu)勢(shì)在哪里？
如果體現(xiàn)不出自己的優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)不出工作這么多年帶來的經(jīng)驗(yàn)積累，那么這樣的人，可替代性是非常高的。
4、不是領(lǐng)導(dǎo)，亦愛“揮斥方遒”
我曾經(jīng)就遇到過，那會(huì)剛畢業(yè)的我，進(jìn)入了一家國(guó)企的財(cái)務(wù)部門，同辦公室的還有一個(gè)30出頭的老同事。自從和他同處一間辦公室，就沒少當(dāng)孫子。他的快遞到了，讓我?guī)兔θト。看稳《际瞧甙藗�(gè)，還要幫他抱到辦公室，而且隔幾天就要讓我?guī)退麕г绮汀?/span>
這些瑣事也就罷了，在工作上他更喜歡指導(dǎo)，做一筆賬，我做完，他要拿過去美名其是幫忙審核，實(shí)際上就是故意挑錯(cuò)。就算我做賬做得絲毫不差，各方面都沒問題，他也要給你指導(dǎo)一番，有時(shí)候一說就是一二十分鐘。
有一次，出報(bào)表，負(fù)責(zé)報(bào)表的財(cái)務(wù)主管看后都說沒問題，他卻讓我把報(bào)表發(fā)給他看，看后又是一頓讓人意料之外的操作建議：“你以后出報(bào)表要這樣做，先關(guān)注XXX,然后在去核對(duì)xxxx，最后在xxxx”。一番下來，我自己都聽得糊里糊涂，他卻精神飽滿。
這樣的老同事，是可怕的，自己不再領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻偏偏要多事，把自己的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)行附加和灌輸?shù)狡渌律砩希约簠s從來不反省。
停留在一個(gè)尷尬的位置，上無領(lǐng)導(dǎo)的頭銜，卻喜歡擺著高姿態(tài)，對(duì)人下指令和無畏的指導(dǎo)，這樣的人故步自封，其代價(jià)，永遠(yuǎn)是被優(yōu)化，被淘汰的首選。
5、看高別人，卻看輕自己
職場(chǎng)上，不管處于怎樣的情況之下，都記得不要看輕自己。即使現(xiàn)在已經(jīng)工作多年，工資不如別人，發(fā)展不如別人，但也不要輕易就對(duì)命運(yùn)臣服。
只要有改變自我的欲望，就一定會(huì)通過行動(dòng)力拼出自己的一片未來。
但有些職場(chǎng)人，工作了5、6年后，意識(shí)到自己沒關(guān)系沒人脈，在職場(chǎng)上升職太困難了，看到公司的薪酬制度，看不到漲工資的空間，就自我設(shè)限，接受了當(dāng)下的現(xiàn)狀。
最后又一個(gè)5年，還是老樣子。
職場(chǎng)是殘酷的，作為不再年輕的職場(chǎng)人，我們可以多思考一下自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，自己的未來將要走向哪里。為了不被后浪取代，也為了不被前浪淹沒，作為中浪的我們，可以從現(xiàn)在開始做一些儲(chǔ)備和提升，掌握職場(chǎng)上更多的主動(dòng)權(quán)。
找到自己身上不“過氣”技能，長(zhǎng)久打磨：每個(gè)人身上都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，找到一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，而且這項(xiàng)技能不會(huì)隨著時(shí)間推移，變得過時(shí)，這種技能值得我們深耕，努力打磨這項(xiàng)技能，讓其能成為我們的標(biāo)簽，讓人一想到這個(gè)技能，就能想到你。
有針對(duì)性地學(xué)習(xí)：什么叫有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，就是針對(duì)自己平時(shí)工作中，相對(duì)來說不擅長(zhǎng)的點(diǎn)，阻礙自己發(fā)展的點(diǎn)，去補(bǔ)充學(xué)習(xí)。
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