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“當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)和朋友兩個人開的公司，第二個人拿了十萬，得15%股份，現(xiàn)在我到公司做了兩年，老板認(rèn)可我，讓我也出十萬，得15%股份，但是公司的注冊資金已經(jīng)從當(dāng)初的50萬變成了如今的200萬，公司也走上正規(guī)開始贏利了，這種合作可靠嗎？”
“我是在一家剛成立一年的建筑類的分公司上班，現(xiàn)在公司想要出賣股份給員工，還經(jīng)常強(qiáng)調(diào)‘外面有很多人都拿著錢過來想入股，可是就是不帶他們玩’，這種情況能入嗎？會不是公司資金鏈出現(xiàn)了問題？”
……
“股票期權(quán)”，“年終分紅”作為企業(yè)的福利之一，總是被大寫加粗式地放在招聘啟事上。
拉員工入股，老板常見的說辭就是：“調(diào)動員工的工作積極性”，“和大家一起賺錢實現(xiàn)夢想”……
但事實真的如此嗎？
01 為什么老板們都熱衷于拉員工入股？
老板們愿意與大家分一杯羹，當(dāng)然有自己的打算。
1、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力
當(dāng)你沒有入股公司之前，你只是一個只有執(zhí)行權(quán)的普通員工，隨時可能離開，也隨時可能被開除。員工與公司的關(guān)系是合作的關(guān)系，員工自然不會認(rèn)真為公司的前途著想。
但是，當(dāng)你入股公司之后，你便與公司進(jìn)行了深入綁定，公司發(fā)展得好，你才能賺到錢，所以你會拼盡全力去幫助公司發(fā)展。
當(dāng)大部分人都把公司當(dāng)做自己的以后，才會愿意奉獻(xiàn)出自己百分之百的汗水，才會有團(tuán)隊的凝聚力。
2、套牢核心員工
老板們熱衷于拉員工入股，還有一個原因便是套牢核心員工。那些掌握了公司機(jī)密，甚至掌握了公司生死的核心員工，一旦離開，便會對公司造成巨大的打擊。如何讓他們斷絕跳槽之心呢？最好的辦法就是拉他們?nèi)牍桑屗麄兿胱咭沧卟坏袅恕?
02 “股份”和“股份”之間也是有價值差異的
上市公司的股份最值錢，但是普通員工根本沒有入股的機(jī)會。
而小公司的股份，老板倒是可以大方地給你，因為出賣掉一些話語權(quán)就能多拉入一些資金，何樂而不為呢？
對于員工來說，未來公司業(yè)績蒸蒸日上固然好，是個穩(wěn)賺不賠的買賣。但是萬一真的出現(xiàn)了債務(wù)危機(jī)，那么這個風(fēng)險你也跑不了。
總的來說，入不入股要看你是否認(rèn)可這個公司的發(fā)展前景，有沒有合理、完善的合同條約來保障你的權(quán)益。如果以上都有，那么入股算是老板給你的真真切切的福利了。
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