公司都喜歡招聘大學(xué)應(yīng)屆生，特別是創(chuàng)業(yè)類公司。如果我們以創(chuàng)業(yè)公司HR的視角，原因顯而易見：便宜又努力，提升空間大。應(yīng)屆生起薪低又不像有些職場(chǎng)老人那般“渾水摸魚”，通常他們?cè)谶M(jìn)入第一份工作時(shí)，似乎是接受了一份為了證明自己價(jià)值的任務(wù)，往往顯得饑餓又有野心。剛出校門的他們正是精力充沛之時(shí)，資質(zhì)好的應(yīng)屆生往往工作幾年就有質(zhì)的飛躍。
應(yīng)屆生是一張白紙，好培養(yǎng)，沒(méi)有路徑依賴。職場(chǎng)老人的經(jīng)驗(yàn)是有適用范圍的，有時(shí)候并不適合現(xiàn)在的這家公司，所以應(yīng)屆生性價(jià)比更高。比如，做產(chǎn)品的互利網(wǎng)科技公司，要求十幾個(gè)的團(tuán)隊(duì)編出來(lái)的東西整齊劃一，否則光編程風(fēng)格統(tǒng)一問(wèn)題就會(huì)花費(fèi)無(wú)數(shù)的心力去協(xié)調(diào)，應(yīng)屆生顯然更合適。
當(dāng)然，應(yīng)屆生也有很多缺點(diǎn)。因?yàn)槌醭雒⿵]，對(duì)社會(huì)認(rèn)知的缺乏，對(duì)自身的定位與對(duì)行業(yè)的理解的匱乏導(dǎo)致他們前期培養(yǎng)成本高、頻繁跳槽、團(tuán)隊(duì)合作精神不足等問(wèn)題也是不一而足。從基本的寫PPT到職業(yè)著裝的要求，到客戶處就餐的禮儀，甚至坐轎車如何系安全帶等，這些常識(shí)的教導(dǎo)都要花掉領(lǐng)導(dǎo)很多的精力，多掉一大把頭發(fā)。
俗話說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。想做人見人愛、花見花開的“職場(chǎng)新人王”嗎？那你一定要了解雇主們的想法：他們想從你的身上得到什么？他們更看重你身上的哪些特質(zhì)？
這里就是雇主招聘你時(shí)在考慮的6件事，你不僅需要知道而且應(yīng)該默默收藏。
它們是：
職業(yè)道德
很多雇主想尋找的是努力工作的人，而不是所謂的“天才”。能堅(jiān)持努力工作是一種可持續(xù)性和適應(yīng)性的表現(xiàn)，這就是一個(gè)公司所需要的。有一段時(shí)間大家把它稱作kaopubility，你也可以把它理解為責(zé)任感。很多雇主認(rèn)為這些品質(zhì)遠(yuǎn)比畢業(yè)于211、985、“雙一流”， 4.0 GPA要重要。所以，不要讓你簡(jiǎn)歷上“具有團(tuán)隊(duì)精神，有責(zé)任心”變成一句口號(hào)，確保你自己有不懈的工作驅(qū)動(dòng)力，保持自己的職業(yè)道德，這樣任何人都會(huì)接受你。
謙虛
太自我會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)協(xié)作。最好的員工認(rèn)識(shí)到，他們只是強(qiáng)大工作機(jī)制的一部分，因此他們不會(huì)瞧不上他們認(rèn)為低于他們實(shí)際能力的工作。一個(gè)自視甚高的應(yīng)屆生，經(jīng)常不是被淘汰就是自己走。
“謙虛是重要的。”正如網(wǎng)絡(luò)開發(fā)公司SJInnovation LLC首席執(zhí)行官Shahed Islam所說(shuō)：“年輕的員工通常會(huì)更好地與公司文化保持一致，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己是做大做強(qiáng)公司的手段，而且這種想法會(huì)同時(shí)激勵(lì)員工和幫助公司品牌成長(zhǎng)。”
渴望成長(zhǎng)
就像公司的業(yè)務(wù)正在成長(zhǎng)軌道上一樣，公司的員工也應(yīng)該如此。如果將員工視為人力投入并提供更多的成長(zhǎng)空間，公司從這些持續(xù)學(xué)習(xí)的員工身上獲得豐厚回報(bào)。隨著員工能力和知識(shí)日臻完備，公司的價(jià)值和盈利能力也將隨之增長(zhǎng)。因此，幾乎所有公司都有一套相對(duì)完備的職業(yè)晉升路徑和各種培訓(xùn)課程等待著你。
你的公司都在不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給你，你還有什么借口不去拼命努力？
專業(yè)
專業(yè)意味著從適當(dāng)?shù)男袨榈竭m當(dāng)?shù)闹b等方方面面的事情。特別是隨著環(huán)境變化，專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也隨之變化。而今年以來(lái)關(guān)于專業(yè)性的一個(gè)熱門考量角度是基于社交媒體上員工的表現(xiàn)。
“由于許多雇主會(huì)通過(guò)社交媒體提前考察候選人，所以在這方面應(yīng)該沒(méi)有對(duì)保持專業(yè)性的罪惡感抑或陷入社會(huì)尷尬的境地。”UMBC和人力資源專家組織的心理學(xué)教授ElliotD. Lasson博士說(shuō)，“畢竟，這個(gè)人如果被雇用將代表公司的品牌和形象，如果有其他人可以考慮，雇主不會(huì)想給予那些信譽(yù)不佳的人工作機(jī)會(huì)。”
社交媒體的廣泛使用使得對(duì)員工的考量更加復(fù)雜，特別是目前許多公司將社交媒體視作開展?fàn)I銷活動(dòng)和消費(fèi)者參與計(jì)劃的重要平臺(tái)。在這些情況下，應(yīng)屆生們請(qǐng)主動(dòng)調(diào)整隱私設(shè)置，多為微信分幾個(gè)組，發(fā)個(gè)人生活票圈的時(shí)候注意回避一下你的客戶，可能是比較專業(yè)的做法。
千禧一代的觀點(diǎn)
毫無(wú)疑問(wèn)，剛走進(jìn)職場(chǎng)的大學(xué)應(yīng)屆生擁有對(duì)目前的千禧一代的洞見和發(fā)展趨勢(shì)的看法，這是職場(chǎng)老人們肯定缺乏的認(rèn)識(shí)。你的領(lǐng)導(dǎo)是不是已經(jīng)在開會(huì)的時(shí)候感嘆自己“我已經(jīng)out”了？
直接從千禧一代獲取18-30歲年齡組的一手信息，可以在商業(yè)戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用，但是許多人似乎并沒(méi)意識(shí)到年輕人的觀點(diǎn)是極具價(jià)值的。應(yīng)屆生們請(qǐng)不要吝嗇自己的奇思妙想，你們才是最接近新商機(jī)的一群人。
能為老板減壓分憂
Inc500強(qiáng)企業(yè)，Eff創(chuàng)意集團(tuán)首席執(zhí)行官Doron J. Fetman表示：“以任何方式減少高級(jí)管理人員壓力的能力都體現(xiàn)了員工的專業(yè)性……這是一種稀缺并且易被低估忽視的職業(yè)素質(zhì)，但對(duì)我或者公司高管來(lái)說(shuō)是非常寶貴的。特別是當(dāng)一家公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)這種挑戰(zhàn)性時(shí)刻，管理人員都需要一個(gè)能夠減輕壓力的員工團(tuán)隊(duì)。”
把老板肩上的負(fù)擔(dān)當(dāng)成一個(gè)技能點(diǎn)，就像它們來(lái)的那樣有價(jià)值。運(yùn)營(yíng)企業(yè)的復(fù)雜多變產(chǎn)生了不可避免的壓力，因此，如果你能幫助你的經(jīng)理降低與客戶的溝通成本、緩解跟進(jìn)項(xiàng)目的壓力，這將是一個(gè)無(wú)比可貴的技能。
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