小王和小常是私下里關系很好的同事，兩個人總有說不完的話題。然而一到開會時，兩個人總是各執(zhí)己見，吵了起來，大有不吵出個是非對錯決不罷休之意。好好的會議淪為了兩個人的辯論賽，一旁的領導也只能搖頭嘆氣。
首先無論是什么理由，對方的觀點有多不可理喻，都不能在工作場合吵架。
如今已經不是“武死戰(zhàn)，文死諫”的年代了，領導和同事都不會欣賞你為了工作吵架的正直。在大家的眼里，你只是一個溝通能力差、情緒控制能力差、善于制造麻煩的員工。也許你的出發(fā)點是好的，也許吵架是對方挑起來的，但絕大多數人沒理性到對事不對人的程度，絕大多數工作也不值得你搭上個人聲譽。
其次，在公司的會議上，有些話是不能說的。
1、不要輕易否定，除非你有更好的建議
你要知道，沒有人會喜歡“為了反駁而反駁”的意見。企業(yè)從來不是靠否定的意見而克服困難的，如果沒有完美無缺的方案，難道要放棄不做了嗎？所以如果你沒有更好的方法，就不要輕易否定。領導評估你的能力是看你能夠提出多少建設性的意見，而不是看你多會雞蛋里挑骨頭。
2、不要質疑同事的能力
在爭吵的時候，如果你是質疑對方的態(tài)度，還可能出于情緒或激勵的原因，還有很小的和解的可能；如果你是質疑對方的能力，那么就嚴重多了。畢竟態(tài)度可以即時調整，能力無法迅速提升，對方肯定反擊到底，基本上沒有共事的可能了。
3、不要質疑同事的動機
因為個人的動機是沒法證實的，所以你質疑動機和構陷別人沒有任何區(qū)別。大多數人不會想著去坑害公司，你在沒有證據的情況下質疑對方的動機是在浪費所有人的時間。
最后，吵架之后要私下里和解。
1、帶著方案，私下溝通
所有爭執(zhí)的最初目的都是為了更完美的方案。所以如果你和同事在私下里溝通出一套更好的方案，則對兩個人就是雙贏的解決。
2、承認錯誤，公開道歉
前面提到，無論你和同事是什么原因吵起來，都不只影響了對方，還浪費了其他同事的時間。這個時候，一般誰先態(tài)度良好地認錯，誰就會給其他人留下更好的印象。
3、換個場合，正面贊揚
雖然你和同事在這件事上無法統一意見，但不代表你對同事本人產生了意見，所以你可以換個場合，正面贊揚同事，為自己挽回一些形象。
“商者無域，相融共生”，在職場上，雙贏是所有人追求的目標。所以如果你只是逞一時口舌之快，只會損失一個又一個盟友。
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