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所有公司的老板都想有一批“不吃草，還能跑”的馬兒為自己拼命，于是崗位要求向大企業(yè)看齊：本科以上學(xué)歷，三年以上經(jīng)驗(yàn)，吃苦耐勞還能接受加班……提了一堆條件，再一看工資：3000。
老板愿意給的工資很低，要求卻不低，招聘信息掛上去幾個(gè)月都無人問津，這可難壞了HR，忍不住在心里吐槽：“老板瘋了吧？這怎么可能招到人！”。
在小編看來，這種企業(yè)就是“沒有國企的命，卻有國企的病”。
對于“工資低”的問題，一般來說，每個(gè)公司的工資標(biāo)準(zhǔn)都是根據(jù)當(dāng)?shù)氐钠骄べY水平制定的，每個(gè)人眼中的工資高低評判標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的，所以工資的高低需要有一個(gè)參考值。如果公司在三四線城市，非要和北上廣深比工資，那完全沒有可比性。大城市的工資高，整體消費(fèi)也高，也許月薪一萬的人生活水平和小城市月薪三千的人差不了多少。如果是在本城市和其他公司、崗位對比工資低，那么可能是企業(yè)本身效益不景氣或者公司剛剛起步處于發(fā)展階段，力不從心，無法提供高工資。
對于“要求高”的問題，如果是要求員工對崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)，那么很正常，每一家公司都有自己的規(guī)章制度，每個(gè)崗位都需要員工認(rèn)真對待，即使是簡單如打掃衛(wèi)生這樣的工作，也需要清潔工認(rèn)真清掃每一塊區(qū)域。如果是要求員工掌握多種崗位之外的技能，企圖“一人多用”，那么就有些“矯情”了。
作為HR，不能也無法去改變老板的想法，只能去分析老板這樣做的原因，然后盡力解決招聘難的問題。
1、老板已經(jīng)有了合適的人選
遇到這樣的事情，可能是老板心中已經(jīng)有了合適的人選。候選人可能是他的親戚或者朋友，為了避免引起員工非議，就故意設(shè)置工資很低但要求很高的條件，篩選掉其他的候選人，然后讓候選人順利通過公司正規(guī)的流程進(jìn)來，一舉兩得。所以作為公司招聘人員，遇到這樣的問題，首先征求公司領(lǐng)導(dǎo)該如何做，聽聽的他們的意見和建議，也許問題很快就解決了；。
2、老板太摳門
如果真的只是老板太摳門了，想花最少的錢招到最好的人，薪資待遇毫無競爭力，那么HR不妨嘗試一下用招學(xué)徒的方法完成招聘任務(wù)。使用學(xué)徒制的好處在于，應(yīng)聘者愿意心甘情愿地拿低工資工作，權(quán)當(dāng)交學(xué)費(fèi)學(xué)技術(shù)了。比如理發(fā)店的學(xué)徒工、工廠的操作工，都是學(xué)徒制工作的崗位等。
3、老板有心無力
如果老板的確想給高工資，但公司的盈利不允許，那么企業(yè)可以啟用員工分紅機(jī)制。雖然公司目前處境工資低點(diǎn)，但是效益好的時(shí)候可以給大家拿出來分紅，這對于求職者來說也是一種很好的激勵(lì)。看到了發(fā)展前景和老板的誠意，很多員工也會愿意努力工作，陪著企業(yè)一同成長共進(jìn)退。
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